Mirek Rewers

Od ponad 15 lat zarządzam zespołami i organizacjami.


Moja droga zawodowa nie była oczywista i standardowa; ukończyłem studia informatyczne i przez pierwsze lata pracy zawodowej zajmowałem się informatyką, od bycia specjalistą, aż do poziomu menedżerskiego. Następnie przeszedłem do logistyki, gdzie zarządzałem dużą i rozproszoną siecią logistyczną największej w Polsce firmie dystrybuującej produkty tytoniowe.

Kolejnym etapem było zarządzanie - jako Dyrektor Generalny - ogólnopolską firmą dystrybuującą produkty spożywcze na rynek gastronomiczny.

Oprócz doświadczenia, które nabyłem, przez lata pogłębiałem swoją wiedzę kończąc studia podyplomowe “Psychologia zarządzania” na WSB w Poznaniu (obecnie Uniwersytet WSB Merito), kurs “Top Management Leveraging Leadership Program” na Católica Lisbon School of Business and Economics oraz ukończyłem Akademię Mentorów orgaznizowaną przez Petra Consulting uzyskując międzynarodowy certyfikat mentora VCC.


Co mnie wyróżnia?

Doświadczenie
Stanowiska zarządcze w organizacjach w obszarach logistyki, łańcucha dostaw, IT.
Praca z dużymi zespołami (>1000 osób, 4 poziomy zarządzania) oraz z największymi partnerami biznesowymi na rynku FMCG.
Zarządzanie całością firmy jako Dyrektor Generalny.
Umiejętności
Zarządzanie dużymi organizacjami, zarządzanie całościowymi finansami w organizacjach, definiowanie strategii rozwoju.
Modelowanie procesów, definiowanie KPI, negocjowanie kontraktów, analityka danych, bardzo dobre rozumienie wpływu działań operacyjnych na liczby i odwrotnie.
Budowanie silnych i zmotywowanych organizacji nastawionych na współpracę i realizację wspólnego celu. Budowanie programów motywujących rozwój pracowników.
Sukcesy
Restrukturyzacja firmy z branży FMCG (obrót >500mln zł), która doprowadziła do skokowej poprawy wyników.
Optymalizacja procesów i kosztów w organizacji logistycznej (budżet kosztowy > 100 mln zł).
Integracja systemów IT dwóch największych firm dystrybucyjnych w Polsce.

Mój pełny profil znajdziesz na Linkedin. Zapraszam.

LiniedIn


Kompetencje

Moje kompetencje obejmują wszystkie kluczowe obszary wpływające na rozwój i efektywność przedsiębiorstwa – od strategii i modelu biznesowego, przez organizację i procesy, po przywództwo, kulturę organizacyjną oraz zarządzanie zmianą. Łączę doświadczenie zarządcze z praktycznym podejściem do wdrażania rozwiązań, koncentrując się na działaniach, które przynoszą mierzalne rezultaty biznesowe.

  • Opracowanie i skuteczna implementacja strategii rozwoju firmy, dostosowanej do celów właścicieli i specyfiki rynku.
  • Kompleksowa analiza rynku, konkurencji oraz otoczenia biznesowego w celu identyfikacji szans i zagrożeń rozwojowych.
  • Projektowanie i wdrażanie struktur organizacyjnych wspierających realizację strategii oraz efektywne zarządzanie zespołami.
  • Mapowanie, standaryzacja i usprawnianie procesów biznesowych zwiększających efektywność operacyjną.
  • Optymalizacja kosztów i procesów z naciskiem na wzrost rentowności oraz eliminację obszarów generujących straty.
  • Tworzenie systemów motywacyjnych wspierających realizację celów biznesowych oraz zaangażowanie pracowników.
  • Budowanie przejrzystych wskaźników zarządczych i efektywne przekładanie działań operacyjnych na mierzalne wyniki finansowe.
  • Przygotowanie organizacji do skalowania działalności poprzez rozwój procesów, struktur i kompetencji zespołów.
  • Analiza rentowności klientów, produktów i usług w celu koncentracji działań na najbardziej wartościowych obszarach biznesu.
  • Prowadzenie negocjacji handlowych, partnerskich i strategicznych zorientowanych na osiąganie trwałych korzyści biznesowych.
  • Skuteczna komunikacja i współpraca na wszystkich szczeblach organizacji – od zespołów operacyjnych po właścicieli i kadrę zarządzającą.
  • Budowanie kultury organizacyjnej opartej na współpracy, odpowiedzialności, zaangażowaniu i otwartej komunikacji.
  • Wspieranie liderów i zespołów w zarządzaniu zmianą oraz wdrażaniu nowych rozwiązań organizacyjnych.

Doświadczenie zawodowe

  • 2004Dział IT - Specjalista, Administrator Sieci, Inżynier

    Kompania Piwowarska
  • 2010Kierownik Działu IT - Helpdesk

    Eurocash SA
  • 2012Menedżer IT / Starszy Menedżer
    Wsparcie Biznesu Hurtowego

    Eurocash SA
  • 2017Dyrektor Logistyki
    Eurocash Serwis

    Eurocash SA
  • 2020Dyrektor Generalny Eurocash Gastronomia

    Eurocash SA
  • 2024Dyrektor Łańcucha Dostaw

    Delikatesy Centrum
  • 2026Właściciel / CEO

    More Consulting

Wykształcenie

2004


Studia magisterskie na kierunku "Informatyka"

Politechnika Poznańska

2009


Studia podyplomowe "Psychologia zarządzania"

Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu (obecnie Uniwersytet WSB Merito)

2021


Top Management Leveraging Leadership Program

Católica Lisbon School of Business and Economics

2026


Akademia Mentorów - Petra Consulting

Petra Consulting

Jeżeli czujesz, że możemy osiągnąć coś razem, skontaktuj się ze mną:

mirek@moreconsulting.pl

+48 880 132 542