Mirek Rewers
Od ponad 15 lat zarządzam zespołami i organizacjami.
Moja droga zawodowa nie była oczywista i standardowa; ukończyłem studia informatyczne i przez pierwsze lata pracy zawodowej zajmowałem się informatyką, od bycia specjalistą, aż do poziomu menedżerskiego. Następnie przeszedłem do logistyki, gdzie zarządzałem dużą i rozproszoną siecią logistyczną największej w Polsce firmie dystrybuującej produkty tytoniowe.
Kolejnym etapem było zarządzanie - jako Dyrektor Generalny - ogólnopolską firmą dystrybuującą produkty spożywcze na rynek gastronomiczny.

Oprócz doświadczenia, które nabyłem, przez lata pogłębiałem swoją wiedzę kończąc studia podyplomowe “Psychologia zarządzania” na WSB w Poznaniu (obecnie Uniwersytet WSB Merito), kurs “Top Management Leveraging Leadership Program” na Católica Lisbon School of Business and Economics oraz ukończyłem Akademię Mentorów orgaznizowaną przez Petra Consulting uzyskując międzynarodowy certyfikat mentora VCC.
Co mnie wyróżnia?
Praca z dużymi zespołami (>1000 osób, 4 poziomy zarządzania) oraz z największymi partnerami biznesowymi na rynku FMCG.
Zarządzanie całością firmy jako Dyrektor Generalny.
Modelowanie procesów, definiowanie KPI, negocjowanie kontraktów, analityka danych, bardzo dobre rozumienie wpływu działań operacyjnych na liczby i odwrotnie.
Budowanie silnych i zmotywowanych organizacji nastawionych na współpracę i realizację wspólnego celu. Budowanie programów motywujących rozwój pracowników.
Optymalizacja procesów i kosztów w organizacji logistycznej (budżet kosztowy > 100 mln zł).
Integracja systemów IT dwóch największych firm dystrybucyjnych w Polsce.
Kompetencje
Moje kompetencje obejmują wszystkie kluczowe obszary wpływające na rozwój i efektywność przedsiębiorstwa – od strategii i modelu biznesowego, przez organizację i procesy, po przywództwo, kulturę organizacyjną oraz zarządzanie zmianą. Łączę doświadczenie zarządcze z praktycznym podejściem do wdrażania rozwiązań, koncentrując się na działaniach, które przynoszą mierzalne rezultaty biznesowe.
- Opracowanie i skuteczna implementacja strategii rozwoju firmy, dostosowanej do celów właścicieli i specyfiki rynku.
- Kompleksowa analiza rynku, konkurencji oraz otoczenia biznesowego w celu identyfikacji szans i zagrożeń rozwojowych.
- Projektowanie i wdrażanie struktur organizacyjnych wspierających realizację strategii oraz efektywne zarządzanie zespołami.
- Mapowanie, standaryzacja i usprawnianie procesów biznesowych zwiększających efektywność operacyjną.
- Optymalizacja kosztów i procesów z naciskiem na wzrost rentowności oraz eliminację obszarów generujących straty.
- Tworzenie systemów motywacyjnych wspierających realizację celów biznesowych oraz zaangażowanie pracowników.
- Budowanie przejrzystych wskaźników zarządczych i efektywne przekładanie działań operacyjnych na mierzalne wyniki finansowe.
- Przygotowanie organizacji do skalowania działalności poprzez rozwój procesów, struktur i kompetencji zespołów.
- Analiza rentowności klientów, produktów i usług w celu koncentracji działań na najbardziej wartościowych obszarach biznesu.
- Prowadzenie negocjacji handlowych, partnerskich i strategicznych zorientowanych na osiąganie trwałych korzyści biznesowych.
- Skuteczna komunikacja i współpraca na wszystkich szczeblach organizacji – od zespołów operacyjnych po właścicieli i kadrę zarządzającą.
- Budowanie kultury organizacyjnej opartej na współpracy, odpowiedzialności, zaangażowaniu i otwartej komunikacji.
- Wspieranie liderów i zespołów w zarządzaniu zmianą oraz wdrażaniu nowych rozwiązań organizacyjnych.
Doświadczenie zawodowe
2004Dział IT - Specjalista, Administrator Sieci, Inżynier
Kompania Piwowarska2010Kierownik Działu IT - Helpdesk
Eurocash SA2012Menedżer IT / Starszy Menedżer
Wsparcie Biznesu HurtowegoEurocash SA2017Dyrektor Logistyki
Eurocash SerwisEurocash SA2020Dyrektor Generalny Eurocash Gastronomia
Eurocash SA2024Dyrektor Łańcucha Dostaw
Delikatesy Centrum2026Właściciel / CEO
More Consulting
Wykształcenie
2004

Studia magisterskie na kierunku "Informatyka"
Politechnika Poznańska
2009

Studia podyplomowe "Psychologia zarządzania"
Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu (obecnie Uniwersytet WSB Merito)
2021

Top Management Leveraging Leadership Program
Católica Lisbon School of Business and Economics
2026

Akademia Mentorów - Petra Consulting
Petra Consulting
Jeżeli czujesz, że możemy osiągnąć coś razem, skontaktuj się ze mną:
mirek@moreconsulting.pl
+48 880 132 542


